Der Kauf von Geschäftstelefonen wird zum Kreislaufprinzip
KPMG Niederlande ist Teil des globalen Netzwerks von KPMG-Gesellschaften und bietet Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Beratungsdienstleistungen an. Das Unternehmen legt einen starken Fokus auf Innovation und Compliance, sowohl im eigenen Betrieb als auch bei den Lösungen, die es seinen Kunden anbietet. Im Rahmen seiner internen Kreislauf-IT-Strategie ging das Unternehmen eine Partnerschaft mit Closing the Loop ein, um die Beschaffung von Telefonen in messbare Ergebnisse umzuwandeln.
Der Ehrgeiz
Die Kreislaufwirtschaft spielt eine zentrale Rolle in KPMGs zweckorientiertem Ansatz und wird als wichtiger Faktor für die allgemeinen Bemühungen des Unternehmens gesehen, seine Netto-Null-Ziele zu erreichen. KPMG hat sich zum Ziel gesetzt, die Kreislaufwirtschaft auf allen Ebenen der Geschäftstätigkeit zu verankern, von der Strategie bis hin zu den Instrumenten, die die Mitarbeitenden tagtäglich verwenden. Um dieses Ziel zu unterstützen, hat KPMG einen funktionsübergreifenden Aktionsplan entwickelt, der sich an einem unternehmensweiten Kreislaufwirtschafts-Scan orientiert.
KPMG ist bestrebt, den Kreislaufgedanken in seine Geschäftsabläufe zu integrieren, indem es zum Beispiel bei der Umgestaltung von Büros Materialien wiederverwendet und Laptops, die nicht mehr gebraucht werden, aufarbeitet. Mobiltelefone sind ebenfalls ein wichtiger Bereich: Trotz ihrer Größe haben sie einen erheblichen materiellen Fußabdruck. Da mehr als 4.000 Mitarbeiter täglich Geschäftstelefone benutzen, bieten sie eine sichtbare und wirksame Möglichkeit, das Kreislaufdenken anzuwenden.
Die Lösung
Im Rahmen des Dienstes „One for One“ von Closing the Loop wird für jedes von KPMG gekaufte neue Geschäftstelefon ein Alttelefon aus afrikanischen Schwellenländern gesammelt und verantwortungsvoll recycelt. Der Prozess erfordert keine Änderungen an den bestehenden Abläufen: KPMG kauft einfach wie gewohnt Telefone, während Closing the Loop im Hintergrund die entsprechende Sammlung und das Recycling übernimmt.
Dieses praktische Kompensationsmodell macht die Beschaffung von Telefonen zu einer sinnvollen Kreislaufaktion und bietet eine einfache und greifbare Möglichkeit, die Kreislaufwirtschaft in die IT-Beschaffung einzubinden, ohne die bestehenden Prozesse zu stören.
Das Ergebnis
In den letzten Jahren hat Closing the Loop mehr als 9.500 Telefone für KPMG entschädigt, basierend auf einer Standardlebensdauer von drei Jahren, die den typischen Geschäftsnutzungszyklen entspricht.
Die Zusammenarbeit bringt messbare soziale und ökologische Vorteile mit sich, indem sie dazu beiträgt, Elektroschrott in den Gebieten zu vermeiden, in denen er am dringendsten benötigt wird, und Tausenden von lokalen Abfallsammlern in Schwellenländern Einkommen und sicherere Arbeitsbedingungen verschafft.
Die Partnerschaft ist nun in die Bemühungen des Unternehmens um Kreislaufwirtschaft eingebettet. Sie wird in der internen Kommunikation vorgestellt und dient als klarer Beweis für das Engagement von KPMG, ein stärker kreislauforientiertes Unternehmen zu werden.
In der Praxis
Für KPMG bot One for One die Gelegenheit, ihre Bemühungen um Kreislaufwirtschaft hervorzuheben und sie mit den Mitarbeitenden zu teilen. Ein gutes Beispiel ist die Internationale E-Müll-Tag-Kampagnedie in allen niederländischen KPMG-Büros durchgeführt wurde.
Durch interne Kommunikation wurden Tausende von Mitarbeitenden über die langjährige Partnerschaft zwischen KPMG und Closing the Loop informiert und darüber, wie ihre Geräte direkt mit der Sammlung und dem Recycling von Altgeräten verbunden sind. Um die Kampagne im Arbeitsalltag sichtbar zu machen, wurden Bildschirmschoner mit QR-Codes auf den Geräten der Mitarbeitenden ausgerollt, die die Kollegen auf die wichtigsten Aktivitäten des Tages hinwiesen. Diese wurden auch auf Bildschirmen in den KPMG-Büros im ganzen Land angezeigt.
Die Mitarbeitenden waren eingeladen, an einem Quiz teilzunehmen, bei dem es um die Auswirkungen von KPMG auf den Kreislauf und um allgemeine Themen im Zusammenhang mit Elektroschrott ging. Mehr als 100 Mitarbeitende nahmen teil und hatten die Chance, Schmuck aus recycelten Materialien von NoWa zu gewinnen.
Um die Kampagne vor Ort zum Leben zu erwecken, waren Mitglieder des Closing the Loop-Teams in der Hauptniederlassung von KPMG in Amstelveen anwesend und beantworteten den ganzen Tag über Fragen und kamen direkt mit den Mitarbeitern ins Gespräch. Dieses praktische Beispiel trug dazu bei, eine digitale Kampagne in ein greifbares Erlebnis zu verwandeln.
